Beschreibung
Was es bringt …
wachsende Arbeitsdichte und Arbeitsgeschwindigkeit vergrößern die Störeinflüsse. Ein Drittel und mehr wertvoller Arbeitsleistung geht verloren. Störungen werden als „normale“ Arbeit angesehen. Folgen: Erkrankungen, besonders psychische, nehmen zu; Zwang zur Produktivitätssteigerung.
Im Dreieck „Wandel – Technologie – Arbeitswelt“ bleibt die Arbeitswelt auf der Strecke. Was ist zu tun? Die Arbeitsabläufe werden den Anforderungen nicht gerecht. Wir brauchen eine Ablauf-Gestaltung, die an die Wurzel geht. Hier hilft das „goaling Ablauf-SYSTEM“.
Ein goaling Ablauf ist mehr als ein Ablauf. Wenn Sie einen Ablauf gestalten, können Sie mehr damit erreichen, als dass es nur „läuft“. Sie können …
- neue Routinen schaffen
- das Ablauf-Produkt entwickeln
- den Ablauf gestalten
- den Ablauf-Nutzen steigern
- Ablauf-Ziele festlegen
- Störungen bewusst machen und auflösen
- Grenzen überschreiten
- Verbesserungspotenziale entwickeln und umsetzen
- wirkungsvoller kommunizieren
- auf zukünftige Kundenbedürfnisse zielen
- Kundenbedürfnisse mehr als nur befriedigen
- Erfolgsstrategien einbauen.
Die 5 Schritte zum Meister-Ablauf
Der Zeitaufwand für den betroffenen Mitarbeiter ist minimal (vier bis sechs Stunden über einen Zeitraum von vier Wochen). Die Zeitinvestition kommt schnell und vielfach zurück.
Start
– den Ablauf auswählen, der zum Prototyp werden soll
– den Ablauf-Besitzer beauftragen.
- Schritt – Ist-Aufnahme
- Schritt – Ablauf gestalten, dokumentieren mit Procereb
- Schritt – Entwickeln, Feintuning
- Schritt – Training zur neuen Routine
- Schritt – Follow-up Training
Alle Trainings direkt über Telefon. Keine Reisezeiten und Reisekosten, aber so wirkungsvoll, wie vor Ort.
Ihre Investition in den „Meister-Ablauf“ beträgt 750,– Euro zzgl. MwSt. Sie haben die Garantie, das Ziel „Meister-Ablauf“ wird in jedem Fall erreicht, auch wenn mehr als die fünf Schritte notwendig sein sollten. Das Ergebnis wird detaillert schriftlich aufbereitet.
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