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Intensivkurs PPM

  • Ziele des Projektportfolio Management (PPM)
  • Abgrenzung: PPM, Multiprojekt- und Programm-Management
  • Aufgaben des Projektportfolio Management
  • Rollen im Projektportfolio Management
  • Strukturierung der Projekte innerhalb einer Organisation
  • Ressourcenmanagement im PPM – Planung und Reporting
  • Transparenz über die gesamte Projektlandschaft
  • Business Alignment – strategische Ausrichtung auf die Unternehmensziele
  • Priorisierung der Projekte
  • Simulation von Szenarios
  • Optimierung des Portfolios
  • Checkliste: Fachliche Anforderung an eine Software für PPM
  • Diskussionsrunde

PMP-Vorbereitung mit PMP myWay Online

Für wen ist das Produkt gedacht?

Projekterfahrene Menschen, die sich auf das Zertifizierungsexamen zum PMP (Project Management Professional) beim PMI (Project Management Institute) vorbereiten.

Die PMP-Zertifizierung ist die welweit am weitesten verbreitete Zertifizierung im Projektmanagement

PMP-Vorbereitung mit PMP-Vorbereitung myWay Blended

  • bereitet auf das Examen zur PMP-Zertifizierung vor.
  • ist Blended Learning: selbstgesteuertes Online-Lernen + Webinare + Präsenztage.
  • führt die Teilnehmer Schritt für Schritt durch die prüfungsrelevanten Inhalte.
  • besteht aus über 100 Videos plus Quizzen, Lesehinweisen.
  • bietet eine Examenssimulation, damit die TN ihr Wissen unter möglichst realen Bedingungen testen können.
  • bietet für jede Wissenseinheit ein Live-Webinar, um offenen Fragen zu klären.
  • bietet zwei Präsenztage zum weiteren Vertiefen und Klären von offenen Fragen.
  • ist ein Kurs, der zweimal jährlich stattfindet.

Projekt Management Office

  • Ausgangslage
  • Aufgaben und Zielsetzung (inkl. Mehrwert und Erfolgsmessung sicher stellen)
  • Rahmenbedingungen für ein PMO
  • Positionierung und Ausrichtung des PMO im Unternehmen
  • Planung und Konzeption
  • Implementierung zentraler Prozesse (Freigabeprozesse, Status Feedback, Projektergebnisse und Abnahmen, Arbeitsaufwand, Kostenplanung, Change Management, Risk Management, Qualitätsmanagement, Reporting, Betriebsübergabeprozess)
  • Die Rollen im PMO
  • Tailoring von Projekten
  • Zusammenarbeit im Team – Collaboration
  • Management Reporting
  • Test und Nachjustierung des PMO
  • Pilotierung – Einführung – Betrieb
  • Einführung in das Tool ClearPMO
  • Übungsfragen und Lösungen