Als Nachfolger im Handwerk in die Führungsrolle einsteigen

Für Ihre persönliche Übernahmesituation erhalten Sie Impulse

zur Selbstreflexion über eigene Ziele und mögliche Lösungswege,
zum Finden und Nutzen eigener Stärken
und praktische Tipps und Techniken aus der Wirtschaftspsychologie.

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Beschreibung

Online-Seminar für Einsteiger in die Führungsrolle

 

4 x 90 Minuten – max. 8 Teilnehmer – 8.30 – 15.30

 

Die Veranstaltung erfolgt über einen Einladungs-Link per Microsoft Teams.

Als Nachfolger Betrieb übernehmen

 

 

Einstieg in die Führungsrolle ebnen – Führungswissen vertiefen – persönliche Stärkung in der neuen Position als Vorgesetzte/r, Inhaber/in und Nachfolger/in.

 

Nachfolger und Nachfolgerinnen im Handwerk übernehmen einen Betrieb, der dem Vorgänger „auf den Leib geschneidert“ ist. Meist handelt es sich um beruflich und privat eng verwobene Familienbetriebe. Dies stellt Übernehmende und Ihre Partner vor besondere Herausforderungen.

 

 

Inhalte des Programms:

 

Im Online-Seminar mit max. 8 Teilnehmern finden Sie Ihre Antworten auf Fragen wie

 

  • Wie bereite ich mich auf die neue Rolle vor?
  • Wie werde ich in der neuen Rolle von Mitarbeitern, Vorgängern und Kunden akzeptiert?
  • Welche Hindernisse bestehen und wie kann ich sie überwinden?
  • Wie gehe ich mit Konflikten mit Mitarbeitern oder Übergeber um?
  • Wodurch kann ich meine neue Position stärken?

 

Für Ihre persönliche Übernahmesituation erhalten Sie Impulse

 

  • zur Selbstreflexion über eigene Ziele und mögliche Lösungswege,
  • zum Finden und Nutzen eigener Stärken
  • und praktische Tipps und Techniken aus der Wirtschaftspsychologie.

 

Für die Teilnahme am Online-Seminar erhalten Sie einen Einladungs-Link per E-Mail.

Sie benötigen eine Internetverbindung und ein Headset oder Smartphone. 

Meine Fachkompetenz in der Unternehmensnachfolge…

 

… habe ich aus eigener Erfahrung – unseren Steinmetzbetrieb haben wir in dritter Generation von den Schwiegereltern übernommen.

 

… habe ich aus der Forschungsarbeit als Wirtschaftspsychologin – hier habe ich u. a. in einer empirischen Studie mit über 60 Betriebsnachfolgern Einflussfaktoren für erfolgreiche Unternehmensnachfolge im Handwerk untersucht.

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